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L’AZIENDA IMPIANTISTICA

COD: 978-88-31221-75-7 Categoria: Tag:

In Sintesi

Autore: Claudio Bottos

Sottotitolo: 

Formato: 14,8 x 21 cm.

Casa Editrice: Editoriale Delfino

ISBN:978-88-31221-75-7

Numero di pagine: 192

Edizione: I edizione 2022

Descrizione

L’art. 2086 del Codice civile dice che l’imprenditore ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale.
Con questo libro l’autore invita le micro, piccole e medie imprese del settore impiantistico ad analizzare i principali processi aziendali, dalla preventivazione alla pianificazione gestione e controllo dei cantieri e delle manutenzioni, dal budgeting alla pianificazione finanziaria e al controllo direzionale, per poter ottemperare a quanto previsto dal Codice civile e dal Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza.
Sono stati utilizzati esempi semplici e comprensibili a qualsiasi imprenditore del settore impiantistico e ai professionisti che seguono questa tipologia di aziende.

Autore

Claudio Bottos, è un libero professionista iscritto all’ordine dei Consulenti del Lavoro della provincia di Treviso e si occupa di consulenza direzionale e strategie d’impresa. È stato docente per diversi organismi e società, e relatore in più convegni sui temi della qualità, dei sistemi informativi aziendali, del controllo di gestione e delle strategie d’impresa. Ha contribuito alla stesura dei “principi per la redazione dei piani di risanamento”. Collabora con il giornale online “Oggi Treviso” ed è socio di A.P.R.I. (Associazione Professionisti Risanamento Imprese) e componente di A.P.R.I. Academy.
Questo è il suo quarto libro. Per saperne di più sull’autore www.claudiobottos.it

Sommario

CAPITOLO 1 – Caratteristiche dell’azienda impiantistica
CAPITOLO 2 – Il modello di business e le politiche commerciali
CAPITOLO 3 – La dinamica dei costi
CAPITOLO 4 – Il processo di budgeting
CAPITOLO 5 – La preventivazione
CAPITOLO 6 – Attivazione e gestione del cantiere
CAPITOLO 7 – Contabilità di cantiere analitica o industriale
CAPITOLO 8 – Rimanenze di magazzino e dei lavori in corso
CAPITOLO 9 – La gestione finanziaria
CAPITOLO 10 – Direzione strategica

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    Formato: 14,8 x 21 cm.

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    Edizione: I edizione 2022

    Descrizione

    L’art. 2086 del Codice civile dice che l’imprenditore ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale.
    Con questo libro l’autore invita le micro, piccole e medie imprese del settore impiantistico ad analizzare i principali processi aziendali, dalla preventivazione alla pianificazione gestione e controllo dei cantieri e delle manutenzioni, dal budgeting alla pianificazione finanziaria e al controllo direzionale, per poter ottemperare a quanto previsto dal Codice civile e dal Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza.
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    Claudio Bottos, è un libero professionista iscritto all’ordine dei Consulenti del Lavoro della provincia di Treviso e si occupa di consulenza direzionale e strategie d’impresa. È stato docente per diversi organismi e società, e relatore in più convegni sui temi della qualità, dei sistemi informativi aziendali, del controllo di gestione e delle strategie d’impresa. Ha contribuito alla stesura dei “principi per la redazione dei piani di risanamento”. Collabora con il giornale online “Oggi Treviso” ed è socio di A.P.R.I. (Associazione Professionisti Risanamento Imprese) e componente di A.P.R.I. Academy.
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    CAPITOLO 2 – Il modello di business e le politiche commerciali
    CAPITOLO 3 – La dinamica dei costi
    CAPITOLO 4 – Il processo di budgeting
    CAPITOLO 5 – La preventivazione
    CAPITOLO 6 – Attivazione e gestione del cantiere
    CAPITOLO 7 – Contabilità di cantiere analitica o industriale
    CAPITOLO 8 – Rimanenze di magazzino e dei lavori in corso
    CAPITOLO 9 – La gestione finanziaria
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